Arteche cerró el primer trimestre de este año con una cartera de pedidos en máximos históricos (382 millones de euros, frente a 355 millones al cierre de 2025), a pesar de que el entorno continúa siendo especialmente exigente y se ha vuelto más complejo e incierto desde finales de febrero, con el inicio de la guerra de Irán. Coincidiendo con la celebración de la junta general de accionistas de la compañía, la primera desde su salida al mercado continuo, su presidente y consejero delegado, Alexander Artetxe, remarcó que el grupo afronta el momento actual “desde una base de crecimiento sólida”. En este sentido, subrayó que el mercado eléctrico “mantiene una demanda estructural fuerte en todas las geografías” y que, pese al contexto geopolítico, “la necesidad de redes más fiables, más resilientes y más seguras está creciendo”.

Según resaltó ante sus accionistas, en los tres primeros meses de este 2026 Arteche registró una evolución “en línea” con lo previsto y “plenamente alineada” con el ‘guidance’ que ofreció en febrero al presentar los resultados del pasado ejercicio, que establece alcanzar unas ventas de entre 555 y 585 millones de euros para este año. Esto supondría superar en entre un 9% y un 15% la cifra de negocios récord del año pasado (508 millones).

El ‘guidance’ para este año, que Arteche confía en poder cumplir, tal y como señaló su máximo responsable ejecutivo, también estima un crecimiento de su resultado bruto de explotación (ebitda) hasta un rango que va de 88,7 a 95,4 millones de euros, así como seguir mejorando la rentabilidad en una horquilla que puede ir del 15,8% al 16,3%. Por lo que se refiere a la cartera de pedidos, Alexander Artetxe puso en valor que “nos da visibilidad y es la garantía de la política de retribución y de que los resultados descansan sobre flujos de caja reales y comprometidos”. Asimismo, indicó que, “en el primer trimestre, seguimos creciendo en datos similares a los de años anteriores tanto en lo que es actividad comercial como en ejecución, es decir, tanto en entrada de pedidos como en traducción de esos pedidos a producción y facturación”.

En resumen, concluyó que, “a día de hoy, no observamos impactos significativos en el negocio” pese a esa mayor complejidad del entorno, aunque explicó que la compañía trabaja “en diversificar proveedores y en planificar bien los suministros” e hizo hincapié en que “estamos preparados -ya lo hemos demostrado- para gestionar en entornos complejos como en los que estamos viviendo desde hace ya unos cuantos años”.

Nuevo plan a la vista

El grupo vasco presentará en el transcurso del segundo semestre de este mismo año su nuevo plan estratégico, en el que, según adelantó su presidente y CEO, no solo reaccionará al mercado, sino que también tomará decisiones que le permitirán “crear valor sostenible a futuro en los próximos años”.