A pesar de que el entorno continúa marcado por una enorme inestabilidad geopolítica, aranceles y una menor visibilidad comercial, Tubacex considera que, a medio plazo, los segmentos estratégicos en los que la compañía ha reforzado su posicionamiento deben presentar un fuerte ciclo de inversión y de crecimiento. Además, estima que en dichos segmentos las barreras de entrada para futuros competidores serán altas. Y para aprovechar esa ola de crecimiento, la firma alavesa continuará invirtiendo en actualizar y expandir capacidades, así como en planes para alcanzar los Objetivos de Desarrollo Sostenible (menos emisiones, más circularidad, mayor eficiencia, mejor calidad de producto, nuevas metalurgias, etcétera).

Su planta de Abu Dabi le consolida en Oriente Medio

Así lo puso de manifiesto el CEO de Tubacex, Josu Imaz, en un encuentro con periodistas previo a la celebración de la última junta general de accionistas del grupo, donde remarcó cuatro hitos estratégicos que, tal y como manifestó, apuntalan la posición de la compañía en segmentos de mayor valor añadido. Por un lado, se refirió a los acuerdos estratégicos con Adnoc y Mubadala, que consolidan su plataforma industrial en Abu Dabi y fortalecen su presencia en Oriente Medio, una región clave en el ecosistema energético y muy especialmente en la producción de gas. Actualmente, la planta, que realiza el proceso en frío y el acabado final de tubos que la empresa produce en Europa, está funcionando con un ‘stock’ de seguridad por los problemas de abastecimiento debido al conflicto en el estrecho de Ormuz, pero Tubacex trabaja en alternativas logísticas.

Tiene presencia en soluciones para seguridad energética

Por otra parte, Imaz recordó que las soluciones de Tubacex para productos tubulares destinados a campos petrolíferos (OCTG) fabricadas en aleaciones resistentes a la corrosión (CRA), así como su tecnología Sentinel, para conexiones premium OCTG, al igual que las umbilicales ‘subsea’, son fundamentales en proyectos impulsados para garantizar la seguridad energética. Asimismo, desde el punto de vista de la sostenibilidad, destacó el posicionamiento en sectores clave como el nuclear, donde mantiene una relación histórica con EDF y un acuerdo de exclusividad con Westinghouse, y el ‘low carbon’. Finalmente, indicó que la apuesta de la compañía por sectores como el aeroespacial y la defensa le permiten diversificar y moverse hacia programas de alta exigencia técnica, con ciclos largos y con mayor valor añadido.

Cartera sólida

Un ejemplo de las fortalezas de Tubacex a medio plazo puede observarse en su “sólida” cartera de pedidos y en un ‘pipeline’ “robusto”. En concreto, a finales del primer trimestre de este año sus pedidos en firme ascendieron a 1.202 millones de euros, con un porcentaje mayoritario (78,6%) de productos destinados a la exploración y producción de gas, y, precisamente, con un especial peso de las soluciones de alto valor añadido.

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