Iruma, empresa especializada en el diseño y fabricación de equipos de alto contenido tecnológico en el sector de laminación en caliente, afronta el próximo plan estratégico 2026-2031 con el objetivo de consolidar su posición de liderazgo internacional en Europa, América y Oriente Próximo y aumentar su presencia en nuevos mercados de África y Asia, contribuyendo a ampliar la “ventaja” frente a sus competidores. La compañía guipuzcoana, que este año cumple el 60 aniversario de historia industrial en el ámbito siderúrgico, ha diseñado una estrategia de inversión para los próximos cuatro o cinco años que se asienta sobre la mejora de cuatro pilares fundamentales: la gestión del talento interno, los plazos de entrega, la calidad del producto final y el incremento y optimización de los medios productivos.

Ampliará instalaciones y elevará un 30% la capacidad

El CEO de Iruma, Juan Pérez, ha explicado a Empresa XXI que las inversiones se acometerán mediante la utilización de los fondos propios de la empresa, además del apoyo de las instituciones locales y nacionales. “Un plan ambicioso cuyo plazo de ejecución completa dependerá en gran en la medida de la obtención de ayudas públicas”, y contribuirá a incrementar en un 25% la facturación y en un 30% el valor añadido. En este contexto se enmarca la propuesta de resolución provisional de concesión de una subvención por valor de medio millón de euros, dentro del programa de Impulso de la Cadena de Valor Industrial del Ministerio de Industria, para el desarrollo del proyecto de implantación de tecnologías avanzadas orientadas a la eficiencia energética en el fresado de componentes metálicos para maquinaria. Una actuación que responde a la modernización de los medios productivos que persigue la compañía, bajo criterios de sostenibilidad y reducción de emisiones.

Uno de los pilares del plan estratégico se apoya en la mejora de la gestión del talento y la fabricación, destaca el responsable. En este punto, las próximas actuaciones se focalizarán en el ámbito tecnológico y de transformación digital de la compañía y se materializarán en la incorporación de un software de ingeniería para el cálculo y diseño de equipos y un sistema para la simulación de equipos durante el trabajo, al que se sumará el desarrollo de un ERP personalizado para Iruma. Este impulso tecnológico se verá complementado con el fortalecimiento de las capacidades productivas mediante la incorporación de cinco máquinas multitarea y de 5 ejes operacionales, la optimización de los procesos de producción y la mejora de la capacidad de manipulación de los equipos.

Para su implementación, la compañía guipuzcoana prevé acometer el rediseño del lay out del área de producción, así como la ampliación y optimización de las instalaciones mediante la adquisición de un nuevo pabellón de 1.000 m2, que elevará la superficie total a 5.500 m2. El objetivo es incrementar en un 30% la capacidad productiva y mejorar los plazos de entrega entre un 20 y un 25% lo que “permitirá ampliar aún más la distancia con la competencia”. Todo lo cual redundará en la mejora de la calidad del producto final que impulsarán mediante la integración de un software de gestión on-line de calidad individualizada y equipos de simulación de las condiciones reales de trabajo.

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