Apuesta por la modernización tecnológica, la digitalización y la sostenibilidad en su nuevo plan estratégico 2026-2028
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Alberdi Mekanizatuak encara una nueva etapa con la puesta en marcha de su Plan Estratégico 2026–2028, un periodo en el que seguirá apostando por la modernización tecnológica, la digitalización, la mejora organizativa y un crecimiento sostenible y ordenado, con alzas anuales de un 5%. Experta en mecanizado y montaje de subconjuntos, la compañía cierra el ciclo anterior con un balance favorable, tras afianzar una estructura interna estable, reforzar su cultura centrada en las personas y elevar su capacidad técnica para la fabricación de piezas de alta complejidad.
Las inversiones previstas para este nuevo ciclo se sitúan en torno al medio millón de euros, aunque, según matizan desde la dirección, el ritmo estará condicionado por los resultados anuales. Estas actuaciones se concentrarán en digitalización, automatización, zonas técnicas y mejoras ambientales. Entre los proyectos operativos destacan la optimización de la planificación y de las instrucciones de fabricación, la mejora del software productivo, la incorporación de automatizaciones, como presetter a máquina y mejoras CAM, y la adecuación de zonas técnicas, incluida la separación de áreas de soldadura y verificación para mejorar la funcionalidad y limpieza.
Otro de los proyectos más relevantes será la ampliación del sistema de aspiración de humos, actualmente implantado en la zona de tornos. El objetivo es extenderlo al conjunto de la planta, permitiendo la captación directa en máquina y la emisión de aire limpio tras filtrado, mejora que la empresa considera clave tanto para el entorno productivo como para la salud laboral. La sostenibilidad adquiere un papel central en la nueva etapa. Alberdi se ha fijado como objetivo obtener la certificación ISO 14001 e iniciar el cálculo de su huella ambiental, pasos que permitirán definir inversiones y actuaciones futuras en sostenibilidad. El lanzamiento del nuevo plan llega tras cerrar con el ciclo 2023–2025, en el que la empresa ha afianzado una estructura interna estable, ha reforzado su cultura centrada en las personas y ha elevado su capacidad para la fabricación de piezas más complejas.
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