Empresarios Vascos

Con el patrocinio de:

“Tenemos casos de éxito de alianzas que posibilitan la consecución de los retos”

Por
Vicky López
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Sección:
Empresarios

- Afmec cumple este año el quinto aniversario de su constitución ¿Qué balance hace de la actividad desarrollada?

- La valoración es muy positiva. Hemos consolidado un proyecto de gran importancia para el sector que nos dota de un foro de encuentro en el que podemos compartir retos y nos permite contar con un equipo de profesionales al servicio de las empresas. Contamos con 175 empresas asociadas, el 54% en Euskadi. Y en estos 5 años hemos ido desarrollando servicios de valor añadido en áreas como la internacionalización, el desarrollo tecnológico, la comunicación y el talento. Además, Afmec forma parte de AFM Cluster y ello le permite abordar los retos del sector del mecanizado y transformación metal mecánica con mayores garantías de éxito y multiplicar las posibilidades de colaboración con las casi 600 empresas integradas en AFM.

- Le toca afrontar una etapa difícil en la actual coyuntura. ¿Qué objetivos se ha fijado?

- Mi compromiso con el proyecto de Afmec viene desde su origen ya que soy miembro de su junta directiva desde entonces. He sido vicepresidente desde 2019 y en las últimas elecciones fui elegido presidente. Desde la asociación debemos apoyar a las empresas para paliar en lo posible los efectos de la pandemia. Para ello, incidiremos en la necesidad de que se faciliten, como hasta ahora, medidas que permitan a las empresas contar con liquidez y flexibilidad, así como herramientas enfocadas a la incentivación de la demanda industrial. Además, la asociación debe centrarse en abordar los retos del sector en la línea de aprovechar las oportunidades de negocio y mejora de la productividad que las nuevas tecnologías digitales generan.

- ¿Cuál es el principal desafío del sector? ¿Cuentan con capacidad de inversión suficiente para afrontar la digitalización y modernización de los equipos?

- El sector está en constante evolución, especialmente tecnológica. Es preciso que nuestras empresas conozcan todos los cambios y oportunidades que generan la digitalización y la industria 4.0 y se adapten, realizando las inversiones necesarias y formando a las personas. Son inversiones fuertes, en equipamiento, maquinaria y digitalización, por lo que todo el apoyo que recibimos desde las administraciones ayuda a acelerar este proceso de digitalización y a preservar la in dustria como un sector estratégico y relevante a nivel mundial.

- ¿Qué pueden hacer para apoyar al sector?

-Por un lado, es muy importante la colaboración entre empresas de menor tamaño para abordar proyectos de cierta envergadura. Tenemos casos de éxito de alianzas y operaciones corporativas que permiten a las empresas implicadas obtener ma yor músculo para abordar sus retos de futuro. Y desde Afmec, les acompañamos en sus primeros pasos hacia los mercados exteriores, en la identificación de potenciales clientes y en la asistencia a ferias internacionales. Además, hemos editado un nuevo catálogo que resume la actividad de todos los asociados y da a conocer su potencial como sector para dar servicio a los clientes. Y, por supuesto, trabajamos para atraer talento joven al sector y en la capacitación de las personas en colaboración con el IMH, campus de fabricación avanzada y digital.

- ¿Cómo cree que beneficiará a las empresas de mecanizado el ‘Perte’ que coordina AFM?

- Se trata de una iniciativa enfocada a ayudar en la transformación del modelo productivo e incrementar la contribución de la industria al PIB, fabricando productos de mayor valor añadido, utilizando tecnologías y equipos de vanguardia, con procesos sostenibles y generando empleo cualificado y estable. Con el ‘Perte’ se pretende impulsar un salto disruptivo en el sector del manufacturing con un proyecto transformador que intensifique la implantación y utilización industrial de tecnologías digitales en los equipos y en los procesos de fabricación. Todo ello puede suponer un efecto muy positivo en el posicionamiento competitivo del sector del mecanizado y la transformación metal mecánica.

- ¿Qué esperan para este año?

- El sector del mecanizado y la transformación metalmecánica redujo su facturación un 17,2% en 2020. Por subsectores, el de mecanizado decrece un 18,5%, y el de calderería y deformación un 13,5%. El empleo se mantuvo relativamente estable y las exportaciones cayeron un 13,8%, con Francia (32%) y Alemania (18,6%) como principales destinos. Somos un sector con personas muy preparadas en el que las empresas invierten en la formación y mantienen plantillas estables pese a los vaivenes de la facturación. La incertidumbre generada por la si tuación económica general trae consigo un menor volumen de pedidos y a su vez un incremento de la competencia en precios pero, a pesar de que 2021 será complicado, marcará el inicio de la recuperación en el sector.

A CARA O CRUZ

- ¿Qué es más perjudicial para la evolución de la actividad, la falta de
personal cualificado o la competencia en precios?


- Nuestro sector es un sector tecnológicamente muy puntero, compuesto
por personas bien preparadas y comprometidas que son la clave principal
para mantener la competitividad de las empresas. Por otra parte, la
situación de mercado se estabilizará, el nivel de pedidos volverá a niveles
normales y, en consecuencia, habrá una recuperación de los precios.


- ¿Por qué apuesta en la actual situación? ¿Diversificar o exportar?


- Ambas estrategias son complementarias e importantes. Dependerá de
la realidad de cada empresa el poner más foco en una u otra. Considerando
que en este tipo de crisis globales la diversificación y el posicionamiento
en distintos sectores es clave, hay evidencias para decir que la
actual situación de crisis no está afectando por igual a todos los sectores.


- ¿A qué destinaría más recursos, acciones de comunicación e imagen
o formación técnica?

- La formación técnica es clave en sectores tan tecnológicos como el
nuestro y debe ser algo continuo ya que es la esencia de nuestra actividad.
Invertir en formación es imprescindible para la mejora de la competitividad
de las empresas, ya que muchas de nuestras empresas no vendemos
producto, sino un servicio basado en nuestro know-how. Al mismo
tiempo la comunicación e imagen son temas relevantes hay que trabajarlo,
y a los que damos muchísima importancia también.

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Vicky López

Redactora de Empresa XXI