Tubos Reunidos no modificará su plan por la subida del precio del petróleo

La próxima aprobación de un crédito estatal de 112,8 millones y la mejora de la cartera abren el camino hacia la "normalización"

Por
Jesús Galindo
16/7/2021
Sección:
Actividad

El presidente ejecutivo y el director general de Tubos Reunidos, Francisco Irazusta y Carlos López de las Heras, manifestaron, en la rueda de prensa previa a la Junta de accionistas, que el alza del precio del crudo “será un acelerador en la recuperación”, pero “no provocará cambios en la estrategia de diversificación del oil&gas hacia la generación de energía y los tubos de mayor valor añadido”. Sus intervenciones dejaron frases rotundamente negativas, como “2020 ha sido un año muy difícil” y “2021 más complicado”, aunque también abrieron la puerta al cambio de escenario: “En 2020, la cartera de pedidos cayó un 40 por ciento, pero a junio repuntó un 25 por ciento respecto al cierre de diciembre, progresión que esperamos se confirme en los próximos trimestres”. Este avance, sin embargo, se produjo con “un mix desequilibrado” en contra de los productos de mayor valor, cuya demanda se genera en proyectos especiales. “Estos planes se han empezado a reactivar”, lo que acarreará la “recuperación de unos contratos que han estado paralizado, no perdidos”. Como prueba del mayor vigor del mercado, Tubos Reunidos afrontará la segunda parte del año sin EREs en sus plantas y con la previsión de reabrir su fábrica estadounidense este año. Las perspectivas en Norteamérica han mejorado a corto y medio plazo: “las plataformas de perforación en servicio se han duplicado, al tiempo que el sector vive un cambio beneficioso para la demanda de tubos, ya que las profundidades de trabajo están pasando de 1.000 a más de 3.000 metros”. Otro segmento con buenas perspectivas es el nuclear, del que ya son suministradores. Los planes inversores en el mundo se incrementan año a año y refuerzan las oportunidades ya contempladas en su plan a 2026. De hecho, Tubos Reunidos ha entregado tubos a grupos como la rusa Rosatom, uno de los líderes del sector en los próximos años. Además, los directivos de la compañía confían en subir cuota en la eólica offshore, geotermia, biomasa, termosolar o hidrógeno, aunque en este último caso “todavía no están definidos los tubos”. El balanceo del ‘mix’ también aprovechará el intenso trabajo realizado en 2020 en el diseño y certificación de nuevos aceros para altas temperaturas y altas presiones; y la captación de conocimiento a través de los programas de I+D Achief (desarrollo materiales innovadores para downstream-powergen), Criox (nuevos de aceros inoxidables para servicio criogénico en downstreampowergen), Coreal (nuevas aleacines con mejoras de rendimiento termomecánico y en medios corrosivos para upstream), Tubopro (nueva dimesión de tubo para upstream), Tubinox (nuevos grados OCTG y alta resistencia a la corrosión dulce y/o ácida) y Sortube (nuevo grado TR125SS en medio ácido y con alto límite elástico). El despliegue industrial, como indicó Irazusta, se acelerará en julio con el crédito participativo de 112,8 millones del Fondo gestionado por SEPI, que impulsará la digitalización (bigdata, data analytics, visión artificial, deep learning o digital twins); la innovación de producto y procesos y los planes de formación. Todo ello para ganar flexiblidad y competitividad, capítulo en el que seguirá pesando “el hándicap del precio del CO2 y de la electricidad, en el que soportamos precios muy superiores, con menores ayudas, que nuestros competidores”.

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